2025. Ein Rückblick.
17/12/2025
Auf der Amrum-Fähre. Sommerurlaub im August. Insel. Unterwegs auf dem Wasser. Irgendwie auch ein Zuhause. // On the Amrum ferry. Summer holiday. Island. Traveling on the water. Somehow also a home.
Im Gehen lernen. – Mein Jahresrückblick 2025.
( english version below )
Ein Jahr, in dem Staunen wichtiger wurde als Antworten. Im Wasser, in der Arbeit, unterwegs in Städten und Gesprächen. Orientierung entstand nicht durch Pläne, sondern durch Aufmerksamkeit – für das, was sich zeigt, wenn man offen bleibt.
Als Coach, als Begleiter, als “Reiseleiter” traf das Staunen, das “Fragen finden” in Methoden, Frameworks und Beziehungsarbeit auf Neugier, Interesse und die nötige Offenheit. So durfte ich mit Euch, meinen Klienten, Cochees und Mentees – und auch mit Euch liebe Kolleg*innen einen Schritt vor den anderen setzen. Im Gehen lernen.
Danke an dieser Stelle für all Euer Vertrauen!
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Bewegung – im Wasser, im Kopf.
Sport war einmal mehr mein Resonanzraum. Open Water, lange Strecken, frühe Starts, kaltes Wasser. Das Bosporus-Schwimmen war mehr als ein Rennen – eher ein Übergang. Warten im Athleten-Camp, dieser eigentümliche Mix aus Nervosität, Stille und Weltgeschichte. Schwimmen zwischen Kontinenten relativiert so ziemlich alles.
Auch kleinere Gewässer, Trainingsroutinen, Rückschläge und Comebacks (mein Bodensee-Schwimmen lässt grüßen) haben mir wieder gezeigt: Fortschritt ist selten linear. Aber er ist spürbar, wenn man dranbleibt.
Weniger Rezepte, mehr Räume.
Beruflich habe ich weiter an Formaten gearbeitet, die nicht so tun, als wüssten sie die Lösung schon.
Mein neues Coaching-Programm für Führung und Mittelstand – noch im Labor – ist dafür vielleicht das beste Beispiel: fünf Phasen, keine Abkürzungen, viel Selbstverantwortung. Starten, erkunden, orientieren, formen, weiterdenken. Kein „Best Practice“, sondern ein gemeinsamer Lernraum – oft unbequem, aber ehrlich.
Im Gehen lernen.
Dazu kamen Teamentwicklungen, Führungs-Tandems, Innovation Circles (ein neues eigenes Format), Learning Journeys. Viel Arbeit mit jungen Teams, wenig Fixpunkte, viel Selbstorganisation. Mich interessiert zunehmend weniger was genau Menschen lernen, sondern wie sie lernen. Sich dabei selbst erleben und ernst nehmen – Entwicklung, Selbstwirksamkeit.
Eine Workation ohne Ankommen.
Istanbul Workation. Kein Ankommen, nur Staunen. Ich habe Menschen gesehen, die ihren Alltag zwischen Widerspruch und Poesie leben, vom Café-Team in Kabataş bis zum älteren Mann am Bosporus, der die Zeit still stehen lässt. Istanbul, ein Ort voller Bilder, Fragen und Gegensätze, der mich jeden Tag neu überrascht hat. Für mich bedeutet Workation, das Staunen nicht zu verlernen – jeden Morgen aufs Neue. Echt und lebendig.
Demokratie, Stadt, Öffentlichkeit.
Das Mitmacht-Festival in Wien war ein wichtiger Marker dieses Jahres. Nicht perfekt, aber mutig. Ein Ort, an dem Demokratie nicht erklärt, sondern ausprobiert wird.
Bibliotheken als dritte Orte, Städte als soziale Räume, Beteiligung jenseits von Buzzwords – diese Themen ziehen sich weiter durch meine Arbeit. Und sie fühlen sich dringlicher an als noch vor ein paar Jahren.
Unterwegs sein.
2025 war auch ein Jahr des Ortswechsels: Learning Journeys, kurze Workations, Ausblicke auf längere Aufenthalte (Istanbul klopft schon an).
Mich zieht es an Orte, an denen Arbeit, Alltag und Öffentlichkeit ineinandergreifen. Bibliotheken, Coworking-Spaces, Cafés, Schwimmbäder. Orte, an denen man Teil von etwas wird, ohne sich festzulegen.
Privat.
Alles irgendwie auch von dem vorab. Aber nicht alles war laut oder sichtbar. Kinoabende, Gespräche, neue und alte Freundschaften, die bleiben. Ein nicht-runder, aber großer Geburtstag. Familie. Menschen, mit denen man nichts „produzieren“ muss. Wie gut das mal tut.
Vielleicht ist das die leise Konstante dieses Jahres: weniger Optimierung, mehr Beziehung.
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Und jetzt?
Ein Ausblick mit Haltung.
Unsere Demokratien. Safe Spaces, Freunde, Familie. Dritte Orte. Vertraute und neue authentische Kunden- und Kollegenbeziehungen. Herausfordernde Gewässer durchschwimmen.
Ich möchte weiter arbeiten wie jemand auf Expedition: mit Neugier, Respekt vor dem Gelände, dem Wasser und der Bereitschaft, immerwieder den Kurs anzupassen.
Danke an Euch, die Ihr 2025 Teil davon wart – im Wasser, unterwegs, im Raum, im Gespräch.
Wir sehen uns in 2026!
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2025. A Review.
Learning by walking. – My 2025 year in review.
A year in which wonder became more important than answers. In the water, at work, on the move through cities and conversations. Orientation did not emerge from plans, but from attentiveness—to what reveals itself when you remain open.
As a coach, a companion, a “guide,” this sense of wonder—this practice of “finding the questions”—met methods, frameworks, and relational work with curiosity, interest, and the necessary openness. In this way, I was able to take one step after another together with you—my clients, coachees, and mentees—and with you, dear colleagues. Learning by walking.
My sincere thanks to all of you for your trust.
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Movement – in the water, in the mind.
Once again, sport was my resonance space. Open water, long distances, early starts, cold water. The Bosphorus swim was more than a race—more of a transition. Waiting in the athletes’ camp, that peculiar mix of nervousness, stillness, and world history. Swimming between continents puts almost everything into perspective.
Smaller bodies of water too, training routines, setbacks and comebacks (my Lake Constance sim sends its regards) once again showed me: progress is rarely linear. But it is tangible if you stick with it.
Fewer recipes, more spaces.
Professionally, I continued working on formats that don’t pretend to already know the solution.
My new coaching program for leadership and SMEs—still in the lab—may be the best example of this: five phases, no shortcuts, a lot of personal responsibility. Starting, exploring, orienting, shaping, thinking ahead. No “best practice,” but a shared learning space—often uncomfortable, but honest.
Learning by walking.
Alongside this came team development processes, leadership tandems, innovation circles (a new format of my own), and learning journeys. A lot of work with young teams, few fixed points, much self-organization. I am increasingly less interested in what exactly people learn and more in how they learn. Experiencing themselves in the process and taking themselves seriously—development, self-efficacy.
A workation without arriving.
Istanbul Workation. No arriving, only wonder. I saw people living their everyday lives between contradiction and poetry, from the café team in Kabataş to the older man on the Bosphorus who seems to let time stand still. Istanbul, a place full of images, questions, and contrasts, surprised me anew every day. For me, workation means not unlearning wonder—every morning anew. Real and alive.
Democracy, city, public space.
The Mitmacht Festival in Vienna was an important marker this year. Not perfect, but courageous. A place where democracy is not explained, but tried out.
Libraries as third places, cities as social spaces, participation beyond buzzwords—these themes continue to run through my work. And they feel more urgent than they did a few years ago.
Being on the move.
2025 was also a year of changing places: learning journeys, short workations, glimpses of longer stays (Istanbul is already knocking).
I am drawn to places where work, everyday life, and the public realm interweave. Libraries, coworking spaces, cafés, swimming pools. Places where you become part of something without committing yourself completely.
Private.
All of this somehow as well—but not everything was loud or visible. Cinema evenings, conversations, new and old friendships that endure. A not-round, but big birthday. Family. People with whom you don’t have to “produce” anything. How good that feels.
Perhaps this is the quiet constant of this year: less optimization, more relationship.
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And now?
An outlook with attitude.
Our democracies. Safe spaces, friends, family. Third places. Familiar and new authentic client and colleague relationships. Swimming through challenging waters.
I want to continue working like someone on an expedition: with curiosity, respect for the terrain, the water, and the willingness to keep adjusting course.
Thank you to all of you who were part of this in 2025— in the water, on the move, in the space, in conversation.
See you in 2026!
